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    开云电子赵小兵等谈投资文化产业 隐射PE/VC投资逻辑
    发布日期:2012-04-23

          PE、VC投资文化产业到底有多热?

      从文化产业基金募资情况,可以从侧面得知 。据统计 ,2010年和2011年,中国分别新成立了14只和18只专门的文化产业基金,其中有巨无霸如规模为40亿的中国文化产业基金和规模为50亿元的广东文化产业投资基金。而在此之前,只有三两只专业化的文化产业基金。

      但文化产业,又是一个非常特殊的行业 。一个这么大热门的行业,居然至今都没有一个行业公认的细分行业分类标准。某种程度上说 ,一位PE 、VC人士对行业如何分类的看法,隐约可折射出他的投资逻辑 。

      记者就此话题采访了开云电子文旅基金管理公司执行总裁赵小兵 、浙商创投行政总裁华晔宇以及某大型文化产业基金投资总监秦啸(化名) 。

      文化产业如何分类?

      《21世纪》 :做文化产业投资时,首先不能避开的话题是:监管部门。有很多行业,外资基金或是民营成分为主的基金 ,根本没法投;有些可以投 ,但投资项目公司日常工作中制作的内容 ,将会受到主管部门的监管。所以,在你心里,是否有一张图谱 ,将文化产业按监管程度从严到松来排列来分类 ,并把最严的那些自动避开?

      赵小兵 :在我们看来 ,文化产业大体分为传统媒体、新媒体和文化创意三个板块。许多国家和地区,传统媒体都面对不同程度的监管。比如,新加坡就禁止外国机构或个人参与传统媒体;即使在美国 ,也限制外国人投资本地的电视业务。当年默多克为了投资电视牌照,甚至不得不移民美国。同样 ,国内传统媒体也面临较严的监管。作为投资人,必须详细了解相关法规 、条例和政策,以免投资到限制性行业当中。

      在新媒体和艺术创意领域,各国监管都很少,中国也是如此。许多新媒体公司通过“新浪结构”的设计,成功地获得境外资本并造就了一个庞大的互联网产业群。

      而文化创意产业开放程度最高,许多都进入了外商投资目录。

      当然 ,从产业发展的角度,从世界范围看,传统媒体都受到新媒体的挑战,面临了如何转型的难题 。相较之下,文化创意产业则较为活跃,是非常有趣的投资领域,也非常符合国家的产业政策。

      华晔宇:文化产业没有一个可以严格区分的分类 。我们从可以投的领域 ,做了个习惯性分类:大影视,有影视制作 、后期制作;传媒类 ,有报纸、电视台、杂志;出版 ,主要是出版社;动漫类,动漫的书籍,动漫的衍生品;互联网娱乐,包括游戏。

      甚至还有体育产业,体育是泛文化概念。目前A股没有体育类上市企业,只有一个中体产业,但实际上是在房地产。而像在英国,足球一个产业就值70亿英镑。

      还有一块是围绕文体企业服务的 。比如我们投的沈阳四维,做3D立体软件;还有大量的软硬件公司,围绕着影视创作、内容服务,为它们提供场所的 ,典型的如电影院线。

      秦啸:我分为三类 ,第一类是核心类,主要做内容原创 ,像影视制作、报纸、杂志、出版社、原创动漫,总之产生内容的。第二类是周围类,不直接产生内容,但与内容相关 ,比如电影和书籍的发行公司,比如院线。最后是衍生品类,最典型的就是原创动漫的外围产品 。

      这种分类的逻辑,本身与监管严格程度有关 ,越接近核心的,受监管的程度越严格;但是 ,其附加值也越高,那些附加值低 、产品本身有实际价值的就在外围。

            看好怎样的文化企业?

      《21世纪》 :各位看好怎样的文化企业?这其中 ,是否有一些文化企业独有的特性?

      秦啸:说到底文化企业也是企业 ,看企业首先看利润,看增长率。说实话模式再好 ,我不知道你到底能不能成功 。

      但你规模 、利润摆在那,也没那么容易倒。你去年1000万 ,今年2000万,那你差也差不到哪去。我投的企业 ,必须有上市时间表。我们投资的标的 ,基本要达到上市公司的财务标准,如果达不到而预期未来达到,那么就要对赌 。

      在这些之外,我最看重一个企业的内容 ,它的核心层越大越好。实话说,5-7年前,看到三大门户网站,我不会投。也许这样会错过好企业 。看重内容 ,是因为我看好媒体的跨界发展 ,所以如果一家报纸,它内容很好,但营销差一些,我愿意投 ,因为营销弱,要补齐相对容易一些,内容好才能跨媒体发展。

      文化企业的管理有特别的一面 :它的管理层要有人文情怀。我听咨询公司的人说,最不喜欢给文化企业做管理咨询,因为公司的每个人都有想法,想法还都不同 。这是实情 。所以国内很多成功的文化企业,管理团队中,既有能强于商业运作的 ,又有长于企业文化的。企业文化在文化企业中不是“虚”的概念 ,优秀文化企业的确需要强大的文化来凝聚人心。

      赵小兵 :出版这一块有不错的机会,过去上了几家,未来还有机会 。报纸过去上市得不多,杂志大多体量还不够大,可选投资标的不多。有线电视网还有好些机会,它们不少是优质资产。

      内容制作方面,电影公司有不错的机会,我们看到中国赚钱的电影不到20%,那是因为很多只有钱的外行才做 ,但像华谊兄弟这样专业的电影公司 ,投资的电影赚的概率高多了 。我挺关注《失恋33天》这样的片子,它是典型的低成本高回报 ,又能吸引年轻观众。

      过去几年 ,中国电视剧领域培养了不少导演、编剧 、演员。3-5年内,他们会进入电影行业 ,新的导演会出现。国内的电影公司会逐渐减轻对大导演对大制作的依赖 。

      我特别喜欢的一种,是“跨媒体” 。这个概念原来杨澜说过 ,但那时太早了 ,时机不成熟。现在跨新旧媒体的时代来临了 ,这对新旧媒体都是机会 。旧媒体在垂直领域做到前三的 ,可以考虑跨到新媒体。我有一个观点是,越垂直,在全媒体领域成功概率越大。

      华晔宇:我们看一个企业 ,首先看它是不是易于被受众接受的商业模式,说白了就是看能不能赚钱。有些企业我们投进去的第一天,就知道它不适合上市,但它适合被卖,容易被兼并收购。

      今天文化产业的发展,是中国的经济发展到一定程度带来的 。国人的物质发展到一定水平了 ,肯定有精神需要。在经济发展的不同阶段,各种文化创意产业,发展起来甚至爆发的时候 ,这些产业的企业就值得去看 。简单说就是,我们首先看细分领域有大发展的企业。

      具体到企业 ,就要注意这个企业的财务是否能被规范 。一些文化产业的行业性质决定了它财务不规范 ,那么我们要看 ,它的财务是否能被规范 ,创始人是否有规范的意愿等等。有的企业,我们今天投时才开始规范 ,那三年后才能去上市 ,我们还是愿意投,但估值肯定不一样。

    开云电子成立于2000年4月19日,总部位于深圳 ,是我国第一批按市场化运作设立的本土创投机构 。自成立以来,开云电子伴随着中国经济的快速增长和多层次资本市场的不断完善,在社会各界的关心和支持下 ,聚焦于信息技术、智能制造和节能环保 、医疗健康、大消费和企业服务、文化传媒 、军工等领域 … [ +更多 ]
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